El trabajo en equipo: características y objetivo

TRABAJO EN EQUIPO

Vamos a partir de la definición de equipo que formulan Gibson, Ivancevich y Donnely e intentaremos extraer los elementos clave.

“Dos o más empleados interrelacionados de tal forma que la conducta y/o el rendimiento de un miembro está influido por la conducta y/o el rendimiento de los demás”

Las características, por tanto, de un equipo son:

trabajo en equipo

Sus miembros se motivan por pertenecer al mismo.

Lo perciben como una unidad de personas interrelacionadas.

Contribuyen de alguna manera a los procesos del grupo.

Llegan a acuerdos y se producen desacuerdos según las normas de interacción del grupo.

 

¿Por qué se forman los grupos? eL TRABAJO EN EQUIPO

          Siguiendo a Gibson, podemos señalar las siguientes causas:

Satisfacción de necesidades: seguridad, estima, orgullo de pertenencia, etc.

Proximidad (distancia física) y atracción (por semejanza de actitudes, motivaciones, valores, creencias, etc.).

Objetivos del grupo, ya que la adhesión a un grupo es un medio que en ocasiones facilita la consecución de objetivos personales.

Economía: posibilidad de obtener incentivos grupales, mejora en la negociación de condiciones laborales, etc..

ETAPA EN EL DESARROLLO DE EQUIPOS

En el desarrollo o creación de un equipo de trabajo se vivencian etapas de maduración que se inician con la fase de dependencia, continúas con la etapa de adaptación mutua, conduces a las personas a la independencia y las integra finalmente, a través de la interdependencia.

 

Es decir para que un grupo llegue a constituirse en un equipo de trabajo transita por cuatro etapas:

 

1.- Etapa de DEPENDENCIA.

 

2.- Etapa de CONFIANZA MUTUA.

 

3.- Etapa de INDEPENDENCIA.

 

4.- Etapa de INTERDEPENDENCIA.